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    石泉縣招商網(wǎng)訊：石泉縣不斷強化項目意識，凝心聚力力抓重點項目建設(shè)，目前，石泉縣128個重點建設(shè)項目完成投資11.26億元，占年度計劃投資任務(wù)的50.2%，提前實現(xiàn)重點項目建設(shè)時間和任務(wù)的“雙過半”。樹先進(jìn)，找閃光點，促落后，攻薄弱環(huán)節(jié)，立足抓建設(shè)進(jìn)度、抓招商引進(jìn)、抓項目調(diào)整、抓協(xié)調(diào)配合、抓督查考核“五抓”措施促任務(wù)落實的目標(biāo)。

　　排單子 抓進(jìn)度

　　該縣計劃局(項目辦)通過實地調(diào)研考察，按照“雙過半”的目標(biāo)要求和當(dāng)前具備開工條件而沒有開工的項目相對較少的現(xiàn)實情況，對確定的19個第二季度開工項目采取現(xiàn)場辦公、分類施策、強化服務(wù)、集中解難等一切有力措施，項目督查工作跟進(jìn)，及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，并責(zé)令各項目責(zé)任單位要對照各自任務(wù)狠抓施工建設(shè)進(jìn)度，確保了項目工程的按期開工。

　　引外力 抓招商

　　樹立“借船揚帆”的思想，著力圍繞招商引資謀劃項目，著力與戰(zhàn)略投資者進(jìn)行有效對接，做到項目推薦與項目引商相結(jié)合，做到理性招商，務(wù)實招商，力爭做到招一個，成一個，落地開工一個，建成投產(chǎn)一個。通過招商引資，資金流流入石泉，項目地扎根石泉，既提高了資金利用率，又提升了產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展，真正實現(xiàn)了客商與縣內(nèi)的互惠共贏。

　　看實情 抓調(diào)整

　　對已無法開工落實和薄弱項目工程，該縣及時與相關(guān)責(zé)任單位對接，按照任務(wù)不減、目標(biāo)不變的原則，通過開工項目的以超補欠，以新替舊等方式確保投資目標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　定責(zé)任 抓配合

　　全縣上下牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”的思想，爭做大項目建設(shè)的堅定支持者、有力推動者、積極參與者，真正形成全局圍繞項目轉(zhuǎn)、全員盯著項目干的格局，以縣重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各成員單位落實相應(yīng)工作責(zé)任，堅持定期會商制度，專題研究相關(guān)事宜，解決實際問題，項目建設(shè)跟進(jìn)時時有領(lǐng)導(dǎo)過問，有干部參與，有群眾支持，顯現(xiàn)工作合力。

　　重落實 抓考核

　　該縣始終堅持把項目建設(shè)考核作為綜合考核的重中之重，嚴(yán)格實行獎懲考核制度和問責(zé)制度，及時出臺了重點項目建設(shè)考核獎勵辦法，完善了適應(yīng)統(tǒng)計制度新變化的機制，注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)對項目建設(shè)考核的結(jié)果運用，增強項目建設(shè)責(zé)任單位的統(tǒng)計意識、實干意識和爭先意識。同時，通報并嚴(yán)懲在項目建設(shè)中組織實施不力、不作為的單位和個人，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用，確保了項目建設(shè)的順利推進(jìn)。